少子化対策事業
「赤ちゃんふれあい事業」
受託 / 北九州市
For Companies / Maternity Leave
企業の人事・ダイバーシティ・両立支援ご担当者さまへ
育休復帰率を、
本気で上げたい方へ。
育休を、キャリアの中断ではなく、キャリアの蓄積に変える。
— Don't lose her. Welcome her back.
WLB 研修＋赤ちゃん先生クラス＋復職サポートの 3 本立てで、育休からの復帰率を根本から改善するプログラム。 中小企業両立支援助成金を活用すれば、企業負担を抑えて導入できます。 1 人あたり 10 万円〜、男性育休にも対応します。
10万〜
Per Person
1 人あたり ／ 助成金活用可
01
Issues
人事・両立支援ご担当者は、
こんなお悩みありませんか。
「育休制度はある。でも、戻ってこない社員も多い」── この課題は、制度ではなく、育休中の体験設計と組織との接続の問題です。
Problem / 組織のリアル
制度はあるのに、
制度はあるのに、
復職してこない。
- 出産を機に、女性社員が辞めてしまう
- 育休中の社員と、組織のつながりを保てない
- 復職時の不安・ブランク感が、戻る選択を妨げている
- 両立支援の制度はあるが、文化が定着していない
- 男性育休取得促進にも踏み込めていない
→
Our Solution / 解決策
育休を、
育休を、
キャリアの蓄積に変える。
- WLB 研修＋赤ちゃん先生クラス＋復職サポートの 3 本立て
- 育休中も社会と接点を持ち続ける体験設計
- 同僚・男性社員・全社員に波及する文化醸成
- 中小企業両立支援助成金の活用が可能
- 1 人あたり 10 万円から、個別対応可能
02
Why Akachan Sensei
育休離職は、
制度ではなく体験の問題。
「育休制度はある。でも、戻ってこない」── この差を埋めるのは、制度ではなく 育休中の体験設計と組織との接続です。ママハタは、育休中のママを「ブランク」にせず、社会と接点を持ち続け、自身の経験を蓄積する時間に変えます。
01
育休中の社員を
育休中の社員を
「ブランク」にしない
赤ちゃん先生クラスの担い手として活動することで、育休中も社会と接点を持ち続けられます。「キャリアの中断」ではなく「キャリアの蓄積」へ。
02
同僚・男性・全社員
同僚・男性・全社員
への波及効果
独身の社員・男性社員にも両立への理解が広がり、組織全体の文化が変わります。「育児中の人だけの問題」から「全員の問題」へ。
03
復職時の不安を
復職時の不安を
事前に解消
復職前後の社員に対し、不安・ブランク感を解消する個別セッション。スムーズな職場復帰を専門スタッフが支援します。
04
助成金活用で
助成金活用で
導入ハードルが低い
中小企業両立支援助成金の活用が可能。実質的なコスト負担を抑えてプログラムを導入できます。中小企業でも導入しやすい設計です。
03
Benefits
3 本立てで、
復職率を根本から変える。
WLB セミナー、赤ちゃん先生クラスの社内派遣、復職サポート研修。3 つを連続したキャリア形成として設計します。中小企業両立支援助成金の活用も組み合わせ可能です。
No. 01
① WLB セミナー
育休中の社員と、これから子どもを持つ可能性のある社員に向け、両立のリアルな知見を共有。組織の両立支援文化を醸成します。
50,000円〜
30 名まで・全社向け
No. 02
② 赤ちゃん先生クラス
② 赤ちゃん先生クラス
社内派遣
育休中のママ D が、赤ちゃんと一緒に企業を訪問。社員と赤ちゃんが関わることで、育児への理解と職場のチームビルディングに。
50,000円〜
1 回 / 30 名まで
No. 03
③ 復職サポート研修
復職前後の社員に対し、不安・ブランク感を解消するセッション。個別または小グループで実施します。
10万円
1 人あたり / 個別対応
No. 04
④ 助成金活用
④ 助成金活用
(オプション)
中小企業両立支援助成金(厚生労働省)の活用が可能。育休からの円滑な復職支援に取り組む企業を対象とした制度です。
負担軽減
申請サポートあり
04
Evidence
数字で見る、組織の変化。
兵庫県立大学 名誉教授・野津隆志（当法人副理事長）との共同研究。教育機関での実証データを、企業の組織変容にも応用展開しています。
Effect 01 / Primary
+42%
共感力の向上
友達を励ます「なぐさめ言語」の文数が増加（小学生研究）
Effect 02 / University
2.3倍
自己肯定感の向上
「自分には価値がある」と感じる学生が大幅増（大学生研究）
Effect 03 / Elderly
3倍
能動性の向上
認知症高齢者の自発的発言・能動的行動が活性化（高齢者研究）
Effect 04 / University
+60%
未来志向の獲得
育児への興味が増加、日本の未来への不安は -46%（大学生研究）
企業の組織変容に応用される追加ファクト
- なぐさめ言語：+42%（小学生研究より）── 相手を思いやる言葉が大幅増。チームの心理的安全性の土台に
- 利他的行動：+24%（小学生研究より）── 助ける／気遣う行動。育休中ママへの理解にも応用
- 友達への思いやり：+21%（小学生研究より）── 愛他行動の合計
- 累計実施クラス数：9,236 回（全国・2,100 開催先以上で蓄積した運用ノウハウ）
出典:Effect 01・追加ファクト①〜③ は兵庫県立大学 名誉教授 野津隆志との共同研究(小中学生 6 校 347 名 / 解析:KH Coder) / Effect 02・04 は 2012 年大学セミナー報告書 / Effect 03 は神戸高齢者総合ケアセンター真愛 共同研究
研究の概要:共感・利他・自己肯定感の変化が、組織内のコミュニケーションと両立支援文化に応用展開できることを、複数企業での実施で確認しています。
主な所見:育休復職率の改善、組織全体の両立支援文化の醸成、ダイバーシティ推進のリアルな進展が、各社で報告されています。
研究エビデンスのページを見る →
主な所見:育休復職率の改善、組織全体の両立支援文化の醸成、ダイバーシティ推進のリアルな進展が、各社で報告されています。
研究エビデンスのページを見る →
05
Program
ヒアリングから振り返りまで、
5 ステップで。
御社の対象社員・課題に応じて、3 本立ての中から最適な組み合わせを設計します。継続伴走型のプログラムです。
01
課題・対象社員の状況を確認し、3 本立てを御社専用に設計。
助成金活用の可否もこの段階でご案内。
02
両立のリアルな知見を全社で共有。
組織文化の醸成スタート。
03
育休中のママ D が赤ちゃんと一緒に来社。
社員との関係性を醸成。
04
復職前後の不安・ブランク感を解消。
スムーズな職場復帰を支援。
05
復職率・組織の変化を測定。
次年度・継続契約の提案へ。
06
Specs
実施概要
対象社員・規模・形式に応じて柔軟に設計します。中小企業両立支援助成金の活用も組み合わせ可能です。
対象
育休・産休中の社員 ／ これから出産する可能性のある社員男性育休取得社員にも対応
規模
個別(1 名から)〜全社対応応相談
料金
1 人あたり 100,000 円(税別) ／ 組み合わせにより応相談WLB セミナーは 30 名まで 50,000 円〜
形式
オンサイト ／ オンラインどちらも可育休中の在宅参加にも対応
助成金
中小企業両立支援助成金の活用可能厚生労働省 / 申請サポート対応
対応エリア
全国オンライン併用で全国対応
07
Voices
ご担当者からの声
プログラム導入後、人事・ダイバーシティ推進・経営企画のご担当者からいただいた感想の一部です。
育休復職率が、目に見えて改善した
赤ちゃん先生クラスの社内開催と両立支援研修で、育休後の女性社員が辞めずに戻ってくれるようになりました。「制度」ではなく「文化」が変わった実感があります。
IT 企業 人事部
組織全体の理解が、深まった
育児中の社員だけでなく、独身の社員・男性社員にも、両立への理解が広がりました。「全員の問題」として組織が動き始めています。
製造業 ダイバーシティ推進担当
助成金活用で、コスト負担も軽くなった
中小企業両立支援助成金を活用でき、実質的なコスト負担を抑えてプログラムを導入できました。中小企業でも踏み出せる設計です。
中小企業 経営企画
08
Implementations
幅広い業種で、
育休・産休支援実績。
大手企業から中小企業まで、業種を問わず両立支援プログラムを提供してきました。男性育休にも対応します。
- IT 企業 育休復帰プログラム
- 製造業 ダイバーシティ推進
- 中小企業 助成金活用導入
- 金融・サービス業 復職サポート
- 男性育休 取得促進プログラム
- 累計 2,100 開催先以上(全分野合計)
09
Media Coverage
主要メディアで取り上げられました。
新聞・テレビ・書籍など、これまでにご紹介いただいた媒体です。
NHKNews
毎日放送MBS
関西テレビKTV
朝日放送ABC
神戸新聞Kobe
読売新聞Yomiuri
2017.11
Web
ママたちの覚悟が、少女たちの心を解きほどいた(貴船原少女苑取材)
境治氏ブログ／ハフィントンポスト
2017
Book
『赤ちゃんにきびしい国で、赤ちゃんが増えるはずがない』(本書内で大きく紹介)
境治 著／三輪舎
2014.02
Web
お母さんはメディアになり、赤ちゃんは先生になる(関連記事 15 万いいね)
境治氏ブログ／ハフィントンポスト
2012.07
News
赤ちゃん先生プロジェクト紹介
読売新聞
2012.05
TV
赤ちゃん先生プロジェクト紹介
NHK おはよう日本
2012.05
TV
赤ちゃん先生プロジェクト紹介
毎日放送 voice
10
Awards
いただいた評価。
教育・社会起業・ソーシャルイノベーションの分野で、複数の表彰をいただいています。
少子化対策事業
ひょうごクリエイティブ
ビジネスグランプリ
入賞 / 兵庫県
全日本社会貢献
団体機構
助成事業 認定
第 3 回エクセレント
NPO 大賞
市民賞 受賞
あしたのまち・
くらしづくり活動賞
優秀賞 受賞
Panasonic NPO
サポートファンド
組織基盤助成 認定
積水ハウス
マッチングプログラム
助成事業 認定
ひょうご
子育て応援賞
兵庫県知事賞
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Subsidy Guide
中小企業両立支援助成金を、
活用できます。
中小企業両立支援等助成金(厚生労働省)は、育休からの円滑な復職支援に取り組む企業を対象とした制度。当プログラムを導入することで、本助成金の対象事業として申請可能なケースがあります。
SUBSIDY 01
育休復職コース
育休からの円滑な職場復帰を支援する取り組みに対し、中小企業に助成。 当プログラムの WLB 研修・復職サポートが対象事業として認められるケースがあります。
SUBSIDY 02
男性育休取得促進コース
男性労働者の育休取得を促進する企業を対象とした制度。 パパ向けの WLB セミナー・赤ちゃん先生クラスとの組み合わせで活用できる場合があります。
※ 詳細は個別の状況により異なるため、お打ち合わせの中でご案内します。
※ 助成金の最新情報は 厚生労働省サイト でもご確認ください。
12
Pricing
料金プラン
1 人あたり 10 万円から、個別対応可能。中小企業両立支援助成金の活用で、実質負担を抑えて導入できます。
育休・産休プログラム
1 人あたり 100,000 円(税別)〜3 本立てフルパッケージ ／ 個別対応
WLB セミナー
50,000 円(税別)〜 ／ 30 名まで・全社向け単独実施も可
年間契約
応相談 ／ 複数回・全社展開継続伴走型のサポート
助成金活用
中小企業両立支援助成金(厚生労働省)申請サポート対応
交通費
開催地により別途オンライン併用で全国対応
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FAQ
よくあるご質問
導入をご検討の人事・ダイバーシティ・両立支援ご担当者からよくいただく質問にお答えします。
Q1 中小企業両立支援助成金は、必ず活用できますか？
自社の状況・対象社員の条件により異なります。お打ち合わせの中で、活用可否・申請の流れをご案内します。助成金活用について相談もお気軽にどうぞ。
Q2 育休中の社員 1 人だけからの導入は可能ですか？
可能です。1 人あたり 10 万円から、個別対応可能です。複数名・全社展開はそれぞれご相談ください。
Q3 オンラインでの実施は可能ですか？
可能です。育休中の社員が在宅から参加することも一般的です。WLB セミナー・復職サポートはオンライン実施も多くあります。
Q4 男性育休にも対応していますか？
対応します。男性育休取得促進・パパの育休復職プログラムにも実績があります。男性社員向けの WLB セミナー・パパとしての職場復帰サポートも可能です。
Q5 企業研修との組み合わせは？
可能です。赤ちゃん先生(企業研修)と組み合わせる例が多くあります。年間スポンサー契約では、研修・販促・育休・CSR を統合的に組めます。
Q6 研究エビデンスはありますか？
兵庫県立大学 名誉教授・野津隆志との共同研究で、なぐさめ言語 +42% / 利他行動 +24% / 友達への思いやり +21% の効果が実証されています。教育機関研究を企業の組織変容にも応用展開しています。研究エビデンスのページに詳細を掲載しています。
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Get in Touch
出産で、社員を失わない。
そんな組織を、つくっていきましょう。
まずは個別相談から、お気軽にどうぞ。
助成金活用の可否診断・お見積りもお作りします。
初回ヒアリング・お見積りは無料です。
累計 9,236 回 ／ のべ 2,100 開催先以上 ／ 赤ちゃん先生 3,571 名 ／ 2007 年〜
For Teacher / Mama
担い手のママ・トレーナーも、随時募集中。
赤ちゃん先生クラスの担い手は、赤ちゃんを連れたママ自身です。 子育て期にしかできない働き方として、プロの担い手として参画いただけます。
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ほかの事業も、ご検討ください。
対象や目的に合わせて、複数の事業を組み合わせて導入いただくこともできます。